• Edizioni di altri A.A.:
  • 2022/2023
  • 2023/2024

  • Lingua Insegnamento:
    Italiano 
  • Testi di riferimento:

    - Il Business Plan di successo. Guida pratica per start up e imprese vincenti. VI edizione. Autore: Sebastiano Di Diego. Maggioli Editore, Collana Apogeo Education. Dicembre 2020.
     
  • Obiettivi formativi:
    L'insegnamento Business Plan, Business Model e Start-up di impresa concorre alla realizzazione degli obiettivi formativi del corso di studi, fornendo gli strumenti per la comprensione di teoria e strumenti in ambito economico-aziendale. La conoscenza in quest'area risulta fondamentale per la comprensione delle dinamiche aziendali alla base del successo delle imprese Start-up. Tale comprensione risulta essere un requisito di primaria importanza per aumentare la conoscenza dei processi aziendali e le capacità manageriali del futuro esperto di Economia e Scienze Comportamentali.

    RISULTATI DI APPRENDIMENTO ATTESI

    - Conoscenze e capacità di comprensione:
    Al termine del corso si dovrà aver acquisito conoscenze e capacità di comprensione rispetto agli aspetti teorici e ai principali strumenti che sono alla base dell'economia aziendale, in particolare nella pianificazione del Business Plan e del Business model della impresa Start-up.

    Capacità di applicare conoscenza e comprensione:
    Al termine del corso si dovrà avere acquisito non solo la capacità di comprendere, ma anche quella di integrare le conoscenze acquisite in modo da poterle applicare in contesti nuovi, imparando a ragionare su problemi specifici.

    Autonomia di giudizio:
    Al termine del corso si dovrà essere in grado di leggere ed interpretare dati di Business Plan e di proiezioni economico-finanziarie emersi dall’analisi di aziende specifiche, simulate o reali, facenti riferimento ai principali strumenti di analisi in ambito aziendale.

    Abilità comunicative:
    Al termine del corso si dovrà essere in grado di utilizzare il linguaggio tecnico proprio dell’economia aziendale. Inoltre, si dovrà aver acquisito la capacità di comunicare, in modo chiaro e privo di ambiguità, conoscenze e idee sulle dinamiche gestionali aziendali ad interlocutori specialisti e non specialisti.

    Capacità di apprendere:
    Al termine del corso si dovrà aver acquisito la capacità di approfondire in modo auto-diretto e/o autonomo gli argomenti di interesse. 
  • Metodi didattici:

    L’Insegnamento è strutturato in 48 ore di didattica frontale, suddivise in lezioni da 2 e 3 ore, tre volte alla settimana, in base al calendario accademico. Verranno adottate diverse e sinergiche metodologie didattiche:
    Lezioni frontali e partecipate, esercitazioni, simulazioni, seminari, progetti individuali e di gruppo.
     
  • Modalità di verifica dell'apprendimento:

    Tipo di esame:
    Orale

    Modalità di verifica dell'apprendimento:
    La verifica della preparazione degli studenti avverrà tramite colloquio orale. Il colloquio orale potrà prevedere la discussione di un project-work e/o un colloquio orale generico.
    Gli argomenti oggetto d'esame rifletteranno i temi trattati durante le lezioni frontali e le esercitazioni, che andranno approfonditi tramite lo studio autonomo del testo di riferimento. Il voto finale sarà̀ espresso in trentesimi.
     
  • Sostenibilità:
     
  • Altre Informazioni:
    Orario di ricevimento (previo appuntamento):
    Mercoledì 11:00 – 13:00
    E-mail: gianni.onesti@unich.it 

Il corso "Business Plan, Business Model e Start-up di impresa" ha l'obiettivo di trasmettere conoscenze approfondite circa il contributo dei principali strumenti aziendali nella gestione della fase di Start-up di impresa.
In particolare, il corso si focalizzerà sui seguenti macro-temi:
- Fondamenti di Economia Aziendale (Concetto di azienda e gestione aziendale);
- Fondamenti di analisi del Bilancio di esercizio;
- Analisi del Business Plan e del Business Model nella fase di Start-up di impresa;
- Le caratteristiche e il ruolo delle Start-up innovative.

Il corso affronterà i seguenti argomenti:
- Fondamenti di Economia Aziendale e Bilancio di Esercizio
- Introduzione al Business Plan
- Executive Summary
- Company description
- Business idea e intenzioni strategiche
- Business Model
- Analisi degli scenari e Covid-19
- L'analisi del settore
- Il mercato target
- La concorrenza
- Il piano di marketing e la strategia di vendita
- Le operations
- Action plan, rischi ed exit strategy
- Struttura manageriale
- Le proiezioni economico-finanziarie
- Le valutazione del business plan
- La valutazione dell'azienda e della start-up
- Il private equity
- Start-up innovative

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